作为安全管理的一员，您是否面临过这样的困惑？1、安全培训效果不好？公司内部培训存在形式单一，内容枯燥，对员工吸引力不够，结合实际不够，不够接地气，员工对培训有抱怨。培训的师资也不充足。2、安全管理得不到协助和认同？明明为保障公司的正常生产做了很多工作，但是安全工作得不到实质性的重视与支持，还要两边受气。3、安全管理产出不明显？安全管理部天天在发整改报告和关闭报告，每年预算花了不少钱。你看人家生产部提高了产量，在同行业竞争中处于明显优势，为全厂员工挣足了年终奖。其他部门的抱怨：”安全管理部门老是给其它部门挑毛病，挑毛病这样的工作我也能胜任，要不把安全部门合并到其它部门算了。”4、没有信心对厂长和总经理进行安全培训？厂长和总经理已经参加了政府的规定培训，对于公司的日常生产的安全管理要求也非常了解，每次安全例会也了解了很多安全知识。我都不知道该如何对厂长或总经理进行培训，如何让他们多支持安全管理工作。5、安全管理人员得不到尊重？因为安全工作产生效益不明显，看不着摸不着，所以安全人在企业地位太低，得不到老板重视，得不到大家的尊重。这些问题是安全管理人员长久以来的工作痛点和难点。至到目前，很多安全人也没有良好的解决方案。针对以上真实存在的问题，安全家邀请了管理实战经验丰富的陈锋老师来为大家免费开展“新思维安全管理”专场交流会，一共6期，希望在每期的交流中，陈老师的分享可以给大家的困惑带来一些思路或解决方法。一、专家介绍陈锋，NEBOSHIGC（英国国家职业安全与健康考试委员会国际通用证书）；ISO45001内审员；ISO9001内审员；中国注册安全工程师；新思维安全管理课程创始人。参加壳牌，碧辟，巴斯夫，杜邦，科莱恩，中煤集团，中石化，中国港湾，中海油，柏克德，福斯特惠勒等国内外知名企业的项目建设管理和日常运营管理。二、交流会主题及时间每期主题名称时间安排（19:00-21:00）第一期：科学运用惩罚制度（报名中）2021年1月15日（报名中）第二期：安全管理的定位2021年2月25日第三期：安全管理和其它部门的协同关系2021年3月11日第四期：风险控制层2021年4月15日第五期：安全管理的四个维度2021年5月13日第六期：如何邀请领导参与安全管理活动2021年6月10日三、交流会时间及形式交流阶段交流时间交流内容1、主持开讲19:00-19:05介绍活动背景情况及活动纪律2、专家主讲19:05-19:30陈老师分享第一期话题；3、自由交流19:30-19:55当期话题与陈老师共同交流。4、会议总结19:55-20:00总结活动交流内容四、报名方式扫码添加助理安安为好友备注“新思维”，免费报名参与

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企业多体系并行，存在效率低下、壁垒严重、重复建设、各自为政等痛点，或企业尚未建立体系。本期课程和大家共同交流，帮助指导企业融合多体系建立健全QHSE综合管理体系并进行量化审核对体系成熟度进行评价。一、【课程目录】1.选题的背景及意义2.国内外本学科领域的发展现状与趋势3.课题主要研究内容、预期目标4.拟采用的研究方法、技术路线、实验方案及其可行性分析5.已有科研基础与所需的科研条件6.研究工作计划与进度安排7.问卷调研二、【课程收获】1.了解ISO发布得最新QHSE标准现状及发展趋势；2.理清企业QHSE综合管理体系融合思路；3.了解企业QHSE综合管理体系成熟度评价方法及基础模型。三、【课程重点】从企业宏观角度审视企业纵横体系壁垒融合问题，掌握企业QHSE综合管理体系的融合方法及成熟度评价方法。四、【讲师简介】施鹏，男，中国科学院大学MBA工商管理硕士，高级工程师职称，国家注册安全工程师持证、北京市朝阳区东湖地区安全生产企业专家、QHSE管理体系内审员。先后在中国海洋石油、中国石油、雪佛龙石油、中石化合资公司等单位工作过，目前在中国建筑旗下某环保企业担任安全高级经理，有着十多年安全生产管理经验及管理体系建设审核迎审经验。在《安全》杂志、《机械》杂志等多家期刊发表过《钻井泵远控智能高压防爆电磁安全阀的可行性研究》、《VR技术在安全生产培训中的应用》、《钻井平台钻台面防坠物机械网架装置设计》等多篇论文。五、【课程信息】报名时间：2020年11月23日课程类型：理论为主，案例实践为辅适用行业：各行业，尤其高危行业适用人群：企业主要负责人、分管副总、QHSE部门管理人员、安全生产管理人员、体管理人员、内审员等中高层管理人员六、【报名方式】添加安安为好友，拉你到安全家-直播群，直接群内分享课程。